La Strategia delle Acquisizioni nel Comparto Food & Beverage

Sara Leuzzi - Dipartimento di Economia, Università degli Studi dell'Insubria

Abstract


Prescindendo dagli aspetti teorici – che indicano le finalità, le modalità e le fasi procedurali, i dettagli salienti delle parti contraenti, gli aspetti legali e fiscali delle operazioni di M&A –, questo articolo si propone di presentare lo scenario delle operazioni di finanza straordinaria a livello internazionale e nazionale nell’ultimo triennio. I dati raccolti evidenziano che, nell’arco di tempo tra il 2018 e il 2021, il ricorso a tali operazioni si è incrementato nei mercati sviluppati, ma anche in quelli emergenti. L’attenzione si è focalizzata sulle operazioni delle grandi multinazionali, ma anche delle piccole e medie imprese che, spesso avvalendosi del supporto finanziario di società di private equity, hanno percorso questa strada per far fronte a una competizione sempre più agguerrita, per sostenere l’espansione internazionale e lo sviluppo tecnologico. Spostando l’attenzione sul comparto del Food & Beverage, anche analizzando i casi più recenti di imprese italiane che hanno scelto le M&A per dare impulso al proprio business, è possibile valutare quanto – nonostante l’incidenza negativa della pandemia generata dal Covid-19 – il Made in Italy del F&B rappresenti uno dei segmenti più appetibili per gli investitori italiani ed esteri. 


Keywords


M&A, finanza straordinaria, Covid-19, settore del Food and Beverage, sostenibilità salutistica, scenario globale delle M&A, scenario italiano delle M&A, M&A del comparto Food&Beverage

Full Text:

PDF (Italiano)


DOI: http://dx.doi.org/10.13132/2038-5498/13.2.201-217

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Registered by the Cancelleria del Tribunale di Pavia N. 685/2007 R.S.P. – electronic ISSN 2038-5498

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