La Strategia dell'Impresa in un Mondo Complesso: dall'Imprevedibilità alla Creatività

Luigi Selleri - Università Cattolica di Milano

Abstract


In questo scritto ci siamo proposti di delineare a grandi linee l’evoluzione del processo decisionale dalla Strategia d’Impresa dagli inizi del secolo scorso ad oggi. Nel corso dell’esposizione abbiamo avuto modo di evidenziare come detta evoluzione sia avvenuta in parallelo all’aumento progressivo del dinamismo del mercato e dell’ambiente. In quest’ottica abbiamo avuto modo di evidenziare come l’approccio classico, basato sulla relazione di feedback “previsione - decisione” nel tempo sia stato progressivamente superato da approcci più evoluti. Dopo aver tratteggiato brevemente questa evoluzione nello scritto ci occupiamo dell’approccio più evoluto di decisione e di implementazione della Strategia d’Impresa – l’approccio della Complessità –, soffermandoci in particolare sui principi che lo supportano, sul processo di implementazione e sui problemi da questo comportati. 


Keywords


strategia d’impresa: teorie, Blue Ocean Strategy, teoria dell’Antifragilità, strategie di innovazione distruttiva, approccio della complessità, Sistema Complesso Adattativo (SCA), agilità dei SCA, auto-organizzazione, teoria della complessità emergente

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DOI: http://dx.doi.org/10.13132/2038-5498/12.3.263-293

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Registered by the Cancelleria del Tribunale di Pavia N. 685/2007 R.S.P. – electronic ISSN 2038-5498

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