Dal programma elettorale al bilancio sociale di mandato: la scommessa di un nuovo percorso

Abstract

This paper describes the history of social reporting undertaken by the Municipality of San Giovanni in Persiceto and the contents of the Social Report for the 2004-2009 term of office.

The study explains what encouraged the administration to report the activities of the entire period, and focuses on the main characteristics of the document, among which the adjustment to the Guidelines for social reporting of local governments of the Observatory and the connection with the plan made at the beginning of office.
The conclusions highlight the strong points such as the audit - which boosts the document's reliability - and the potential ways to improve the social reporting process in the near future.

Il presente articolo descrive il percorso di rendicontazione sociale posto in atto dal Comune di San Giovanni in Persiceto e il contenuto del Bilancio Sociale di Mandato 2004/2009.

Partendo dalle motivazioni che hanno indotto l'amministrazione a rendicontare l'attività dell'intero mandato, l'articolo illustra le principali caratteristiche del documento, fra cui l'adeguamento alle Linee Guida per la rendicontazione sociale degli enti locali dell'Osservatorio e il collegamento con la programmazione di inizio mandato.

Nelle conclusioni si evidenziano i punti di forza, come l'asseverazione che aumenta la credibilità e l'affidabilità del documento, e i potenziali miglioramenti da apportare al processo di rendicontazione sociale nel prossimo futuro.