L’impatto del “Pensiero Integrato” nella pianificazione strategica. Evidenze dal contesto italiano.

Abstract

Questo lavoro affronta il tema dell’implementazione del Pensiero Integrato (Integrated Thinking - IT) nei processi decisionali delle imprese, in particolare nei processi di pianificazione strategica. L’adozione di una condotta imprenditoriale allineata al modello dello sviluppo sostenibile richiede un approccio strategico coerentemente orientato verso la creazione di valore condiviso. I temi della sostenibilità devono quindi essere integrati nei processi di pianificazione strategica, inserendosi nella definizione degli indirizzi di fondo dell’impresa e nei suoi obiettivi di medio-lungo periodo. In questa prospettiva, il concetto di Pensiero Integrato costituisce un riferimento fondamentale, orientando l’impresa verso la considerazione dei diversi capitali nel processo di creazione del valore, potenziando la comprensione delle connessioni tra gli stessi e dei loro trade-off e innescando l’implementazione di adeguati sistemi e meccanismi a presidio delle dinamiche derivanti. Questo lavoro, nello specifico, indaga il livello di implementazione dell’Integrated Thinking tramite l’analisi dei piani strategici di un campione di imprese italiane che realizzano anche un Integrated Report (anno 2020). In particolare, in primis per ciascun documento esaminato si rilevano i seguenti elementi: 1) la presenza di una prospettiva multi-capital e le sue caratteristiche, 2) le relazioni tra i vari capitali, 3) il livello di implementazione dell’Integrated Thinking. Successivamente, con l'obiettivo di provare ad apprezzare quantitativamente il livello di implementazione di tale approccio, il paper propone tre indicatori (IT Capital Index, IT Connectivity Index e IT Index) che, seppur con la consapevolezza dei limiti in essi intrinsechi, possono rappresentare uno spunto metodologico in tale direzione. I risultati emersi evidenziano che nei piani strategici di aziende che redigono anche un Integrated Report trova sostanzialmente rappresentazione la prospettiva multi-capital, anche in un’ottica di connettività delle informazioni, sebbene con alcuni aspetti critici, riguardanti in particolare il Capitale Umano e il Capitale Sociale e relazionale.